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为提高公司管理制度建设质量，提高制度管理水平，山东一诺生物质材料有限公司在每周例行培训中组织开展公司管理条例宣贯培训。

培训中强调，在公司发展的关键时期，制度创新必须不断进行，使制度成为促进企业转型发展的助推器，山东一诺生物自成立以来，视管理制度为生命，自2015年公司强力推行6S管理模式，并一以贯之，为公司健康发展提供了强有力的制度保障，企管部作为制度建设的管理部门，组织公司员工贯彻学习规章制度，有利于员工增强制度意识，不断加强6S的推行执行力度，全面提高管理水平。

此次培训由企管部经理杨森担任主讲人，山东一诺生物管理人员及部分一线员工参加此次培训。